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Après une collaboration de plus de 20 ans, Dassault Aviation renouvelle sa confiance à Sogeti, l’un des leaders des services informatiques et d’ingénierie de proximité, filiale à 100% du Groupe Capgemini.

L’enjeu de ce contrat est d’engager une transformation des processus, de l’organisation et de la production informatique de Dassault Aviation, en optimisant les coûts de fonctionnement et la qualité.

Pascale Montrocher, Directrice adjointe des Systèmes d’information de Dassault Aviation, France explique : « Ce nouveau contrat basé sur un engagement de résultat doit permettre la mise en place de nouveaux processus induisant une amélioration continue de la qualité. Le périmètre accru désormais opéré par Sogeti permet par ailleurs aux équipes de Dassault Aviation de se consacrer à l’ingénierie des nouveaux projets. »

Philippe Tavernier, Directeur Général de Sogeti France précise : « Ce contrat d’infogérance de la production informatique de Dassault Aviation vient consolider une relation de confiance établie depuis maintenant plus de 20 ans. Nous connaissons bien l’entreprise et les équipes de Dassault Aviation et sommes fiers de travailler pour cet acteur majeur de l’industrie aéronautique mondiale. »

Le contrat est conclu sur la base de niveaux de services élevés, construits sur mesure selon chaque problématique. L’objectif de Dassault Aviation à court terme est d’accroître le niveau d’engagement et de performance de ses applications.

Le champ des prestations de Sogeti porte sur 600 serveurs sous Unix, 2 mainframes avec 17 partitions et 1100 applications en production, dont 300 en technologie mainframe avec 150 000 chaînes de traitement par mois.

Sogeti réalisera les missions suivantes :

● Pilotage de la prestation grâce à son modèle industriel,

● Adaptation de l’organisation aux besoins et aux contraintes de Dassault Aviation,

● Amélioration continue de la qualité de service via la diffusion des bonnes pratiques et l’expertise ITIL,

● Continuité du service dans le respect des engagements,

● Concrétisation des attentes de Dassault Aviation dans le cadre des projets d’évolution de son schéma directeur,

● Adoption des meilleures solutions et services,

● Maintenance des infrastructures destinées à gérer et à conserver les données techniques des avions durant leur durée de vie. Dans le cadre d’un plan d’actions bien défini et suivi en comité de pilotage mensuel, Sogeti doit être proactif et apporter de nouvelles solutions et de nouvelles méthodes.

http://www.sogeti.com