Vous êtes dans la situation où innover devient une nécessité pour répondre aux nouvelles attentes de vos clients (internes ou externes), vous différencier de la concurrence, développer de nouveaux marchés, intégrer les nouvelles opportunités technologiques, et ainsi, générer de nouvelles marges !
Cette formation vous apporte, séquentiellement, les outils, les méthodes et les règles de management pour piloter votre innovation (la valeur, la créativité, l’appropriation), déployer les 5 étapes de l’innovation, le Design Thinking, la méthode ASIT (simplification de TRIZ),... Vous découvrirez/approfondirez les bonnes pratiques de détection des idées en interne et à l’extérieur de l’organisation, le cadre de la protection, de la monétisation, les étapes de la faisabilité industrielle (make or buy) et économique (recherche d’applications "marché", construction de la chaîne de valeur jusqu’au "end-user", acceptation en milieu industriel,...).
Deux spécialistes de l’innovation (management interne & valorisation) illustreront leurs propos par de nombreux exemples (succès & échecs) lors de la prochaine session : Management & Valorisation de l’innovation, Les 27 et 28 mai 2024, à Marseille ou en distanciel.
Présentation riche des différentes méthodes d’innovation avec des exemples précis. Des échanges pertinents et de qualité sur des cas pratiques.
Les formateurs, complémentaires, disposent d’un vrai vécu et apportent, à travers leur animation, une palette d’outils et d’exemples très enrichissants.
Vision transverse Innovation / Marketing / Propriété Intellectuelle, et donc très intéressante car combinant plusieurs disciplines.